Eine offene und konstruktive Feedbackkultur ist das Fundament für erfolgreiche Teams und Organisationen. Feedback hilft dabei, Missverständnisse zu vermeiden, Potenziale zu erkennen und das Miteinander zu stärken. In unserem Kurzvortrag erfahren Ihre Mitarbeitenden, warum Feedback mehr als nur Kritik oder Lob ist, es ist ein Werkzeug für Vertrauen, Entwicklung und das Erreichen gemeinsamer Ziele.
Inhalte des Vortrags (Dauer: 2 Stunden):
- Die Bedeutung von Feedback:
- Warum eine gute Feedbackkultur für den Unternehmenserfolg entscheidend ist.
- Der Unterschied zwischen Kritik, Lob und konstruktivem Feedback.
- Grundlagen für wirksames Feedback:
- Prinzipien: konkret, respektvoll und lösungsorientiert.
- Techniken, die überzeugen: Ich-Botschaften, Sandwich-Methode und das Feedback-Modell der 4-Seiten.
- Impulse für den Arbeitsalltag:
- Wie ein offenes Feedbackklima die Teamdynamik und Motivation stärkt.
- Tipps für den Einstieg in eine verbesserte Feedbackkultur.
Nutzen des Vortrages:
Dieser Vortrag gibt den Teilnehmenden erste wichtige Impulse, um Feedback als wertvolles Kommunikationsinstrument zu verstehen und zu nutzen. Dabei steht die praktische Umsetzbarkeit im Fokus, sodass die Inhalte leicht in den beruflichen Alltag integriert werden können.
Organisatorisches:
Der Vortrag ist ideal für einen Einstieg ins Thema und dauert 2 Stunden. Er eignet sich für eine breite Zielgruppe und kann auch im Rahmen von Teammeetings oder Führungskräftetreffen eingebettet werden. Alle Teilnehmenden erhalten ein Handout mit den wichtigsten Ansätzen und Techniken zur Verbesserung der Feedbackkultur.
